务实笃行精耕致远 蓄势赋能再出发｜嘉中心召开2023年年中总结会议部署推进下半年工作

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7月26日下午，我院2023年年中工作会议暨医院工会六届十四次全员代表大会在多功能会议室顺利召开。

仁济医院副院长、嘉定区中心医院院长戴慧莉，医院党委书记谢岳林等党政领导、全体中层干部、职工代表等百余人参加会议。医院党委副书记、纪委书记、工会主席朱成英主持会议。

会上，戴慧莉院长以“务实笃行 精耕致远”为主题，全面总结了医院2023上半年取得的工作成效，分析了医院高质量发展进程中的短板弱项，并就下半年重点工作作了部署。戴慧莉院长指出，上半年，全院职工以党的二十大精神为引领，勠力同心，奋楫笃行，医院相关业务指标较2021、2022年同期显著增长，各项工作稳步推进、进中向好，取得一系列新进展、新成效。

作为全市唯一一个“双试点”单位，即国家公立医院改革和高质量发展示范项目单位、上海市公立医院高质量发展辅导类试点医院，医院聚焦创建三级医院、争创全国文明单位、推进三期建设三大核心目标，开启与仁济医院第五轮合作，引入首批5名由仁济医院专家领衔的“名医工作站”，营造“名医带名科、名科带名院”的良好氛围，持续推动优质医疗资源下沉，进一步发挥仁济-嘉定紧密型医联体作用。同时，医院大兴调查研究之风，积极开展学科调研，邀请沪上知名专家教授为学科发展“会诊把脉”，寻求高质量发展“破题之策”。

如何进一步提升医疗核心竞争力，推动医院高质量发展提质增效？戴慧莉院长指出，学科是基石，人才是核心。目前医院尚存在学科发展不均衡、手术种类和难度有待提升等短板和不足，未来要紧密依托仁济医院优势学科和优质资源，加快补齐学科短板和人才弱项，进一步优化资源配置，调整学科布局，制定学科发展规划，提升学科服务能级，同时通过培育医教协同、医管并重的综合型、实用型人才，夯实人才梯队，整体提升医院核心竞争力。

针对周边社区资源开发不足等问题，戴慧莉院长强调，要深入调查研究，评估分析原因，真正以患者需求为导向，主动对接社区医院，探索构建智慧医院服务新模式，让信息多跑路，让患者少跑腿，切实为民办实事，不断提升患者就医感受度和满意度。

下半年，医院工作重点将继续以升三、建三、创全三大核心目标为中轴，一是以等级评审为契机，充分发挥“名医工作站”优势，进一步夯实学科内涵建设，强化学科人才储备，全面提升医疗服务质量和医院管理效能；二是举全院之力争创全国文明单位，持续加强医院党风廉政建设和行风建设，护航医院高质量发展；三是加快推进三期建设，打造功能合理、流程科学、技术先进、环境优美、特色鲜明的现代化三级医院。

会议当天，医院进行了工会第六届职工代表增补选举，戴慧莉同志、徐国海同志被推选为工会第六届代表大会职工代表增补人员。同时，会议表决通过了医院相关工作报告。