以绩效考核赋能医院精细化管理

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为进一步深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设，完善医务人员激励机制，提升医院精细化管理水平，7月29日下午，仁济医院嘉定分院（嘉定区中心医院）特邀上海市第十人民医院院长秦环龙以“体现医生能力和病种绩效分配制度改革的实践”为题，就公立医院如何开展绩效考核作专题培训，区卫生健康系统各医疗卫生单位党政干部通过线上、线下相结合的形式参加了此次培训。

秦环龙院长从公立医院发展面临挑战与新机遇、病种成本效益精细化、导向内涵及质量改变医生行为、基于DIP的绩效管理探索等方面，结合上海市第十人民医院的实际案例和累积的丰富经验，详细讲解了建立合理有效的绩效考核与分配制度在现代医院管理中的重要性，给与会人员带来了深刻的思考和启发。

区中心医院党委书记谢岳林在感谢秦院长传道解惑的同时表示，绩效管理是现代医院管理的先进标志，医院要以开拓的视野制定绩效考核办法，创新诊疗模式，改善医疗行为，调整医疗业务结构，持续推进分配制度改革，充分发挥绩效管理“指挥棒、风向标、硬标准”的作用，积极推进公立医院高质量发展。

公立医院开展绩效考核的目的，是通过一系列考核指标，对科室和员工的工作质量、风险程度、工作效率、成本控制等进行全面评估，并进行激励。本次培训内容重点突出、干货满满，极具指导性意义，与会人员纷纷表示获益匪浅，对于如何提高专业化、标准化、精细化的运营管理水平，进一步提升医院整体服务品质及运营效率开拓了思路，明确了方向。