体会收获 展望未来

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    2013年1月3、4日，我院中层干部述职会议在医院多功能会议室顺利举行。

 

    在为期两天的会议中，27位行政职能部门和37位临床、医技科室负责人，紧紧围绕2012年医院“等级复评审”、“文明单位创建”、“医疗质量万里行”等中心和重点工作，简明扼要，重点突出地汇报了科室在加快医疗业务发展、提升科室管理水平、深化医疗服务内涵、开展新技术、推进学科建设等方面取得的进展及实效，对存在的问题进行了反思，提出了改进措施。对2013年面临卫生体制改革的推进和深化、区域“一核两翼”新格局的变化带给医院和科室的挑战，各位科主任就如何加强学科建设、精细化管理，做强做大专业特色，加强人才队伍建设、加快与社区的联动机制，以及如何突破工作中的瓶颈问题等，提出了各自的设想和见解。科主任普遍认为通过请进来走出去培养人才、明确专业技术发展方向、扩大院内外宣传、提升服务质量等方式促进持续发展。

    本次述职，突出了各科一年的亮点和创新工作，提供了科室间相互学习与成功经验的借鉴交流，促进了职能部门与临床科室间的相互合作，为今后工作的改进提供了平台与素材。

    黄旭元院长围绕2013年医院的发展向全体科主任提出希望了和要求：第一，要巩固等级复评审后带来的良好成效，将好的做法保持延续，使医院和科室不断持续改进，形成常态机制，取得长足进步。第二，要加强科间协作与联系，通过相互间的取长补短”、“优势互补”，加强紧密协作，进一步做好医疗和服务等工作；第三，要以“三乙”为目标，明确今后工作目标和科室发展方向，尤其要加强学科、人才梯队建设，通过借助外力找准立足点和发展方向，全面提升医疗质量和水平。

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