为客观评价中层干部任职期间的德才表现和工作业绩,进一步加强对科主任的监督考核,12月26、27日,我院举行2013年度科主任述职报告会,62名来自临床、医技和行政职能部门的正、副科主任分别就全年工作的开展情况以及来年工作的思路设想进行了汇报,并接受院领导的现场提问考核。
2013年是医院十二五规划稳步推进之年,医疗质量稳中求进、服务举措细化落实、医院管理严抓不懈、文明创建成效显著。来自内、外、妇、儿、放射、超声、病理、麻醉等临床和医技科室主任结合各自的岗位职责,围绕业务量、工作质量、医疗质量控制、科室管理、学科建设、教学科研、精神文明建设等,进行了全面详实的汇报。其中,消化内科在繁忙的日常工作之余,出色完成了全区3602例大肠癌筛查阳性者的肠镜检查工作,占全区总量的57.8%;超声影像科在人员紧缺的情况下优化服务,确保超声检查零预约;肾脏内科将治疗前移,广泛开展肾脏病健康讲座,定期举办“肾友会”、开展腹透家访活动;内分泌科“天使情 糖友乐”志愿服务提升了糖尿病患者的居家管理和监测能力,成为了医院志愿服务的特色品牌项目;面对区域医疗格局的调整,普外科在与瑞金北院的错位竞争中,以上海市重点学科建设为抓手,加强科室管理,发挥微创诊疗优势,年内大肠癌微创手术达75%。另外,来自医院各行政职能部门的科主任分别从科室工作情况、目标落实、创新举措、亮点特色等方面在会上作了汇报交流。
与历年相比,本次述职报告会安排更合理、内容更充实、亮点更突出。汇报中,各科主任精神饱满,思路清晰,突出亮点,目标明确,不仅展示了良好的个人素养,更体现了和谐的团队氛围,他们以出色的业绩、谦逊的态度、科学的管理,得到了院领导的肯定和好评。
一年一度的述职报告会旨在总结经验、查找不足,更好促进来年工作的开展。述职报告不仅为科主任展现自我搭建了平台,为科室之间交流学习创造了机会,也让医院领导对各位中层干部的德、能、勤、绩等有了全方位的深入了解,是医院管理的有效形式和有力抓手,对医院健康、科学发展起到了积极的推动作用。