加强绩效考核培训 提升科学管理水平

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    为优化医院的管理制度，进一步提高管理水平，探索科学的绩效管理方法，增强医务职工工作积极性，1月25日，我院举办2015年首期中层干部培训会议——绩效管理培训。此次培训特邀台湾中国医药大学医务管理系所马作镪博士作精彩讲课。

    培训会上，马作镪博士围绕成本核算、绩效管理、绩效评估，全面阐述了绩效管理的基础、原则和方法，并结合医院的运营方式，根据科室、岗位的性质，分门别类地提出了医院绩效管理的一些实施方法。同时，马作镪博士还为大家介绍了一些医院优秀的经营模式以及台湾先进的医院绩效管理体系。授课中，马作镪博士深入浅出的分析，通俗易懂的举例，风趣幽默的表述，使整个培训会的氛围格外活跃，大家对绩效管理的疑惑豁然开朗。

    绩效考核是员工职业生涯发展的需要，是选拔任用、专业人才培养的客观、合理的依据，有利于评价工作能力加强聘后管理，有利于培训及轮岗计划的实施，有利于医院管理者与卫技人员、卫技与职能科室的双向考核。通过绩效考核，员工激发了工作热情，同时“人性化”的医疗服务也受到患者广泛好评。